BOLETIN ECONOMICO FINANCIERO Nº 21

ASESORIA EN TESIS DE PROYECTO EMPRESARIAL

Elaborado por AYUDAPROYECTO - Asesoría en Tesis y Proyectos Empresariales
Los Sauces 315-702 San Isidro Lima- Perú Telf: 222-5218 E-mail:
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En esta edición te ofrecemos  :

(2ª Parte )  CASO PRACTICO: PRODUCCION DE MERMELADAS PARA EL MERCADO LOCAL

(Desarrollo de Puntos desde el Inciso 3.4 hasta el inciso 3.6.2)

3.4. Investigación de mercado

3.4.1. Investigación Cualitativa: Focus Group y Entrevistas a Profundidad.

FOCUS GROUP

Antecedentes del Problema

Esta investigación se realiza para evaluar el comportamiento que tendría el consumo de mermeladas ante el ingreso al mercado un producto nuevo, elaborado exclusivamente con frutos oriundos del Perú tales como la Papaya con Camu - Camu, caracterizados por ser productos naturales y bajos en calorías.

Propósito

Evaluar el nivel de aceptación y rechazo del consumidor potencial de mermelada de dieta elaborada a base de frutos peruanos.

Objetivos del Focus Group:

Hábitos de compra de mermelada:

Hábitos de consumo de mermelada:

Evaluar la competencia:

Test de Concepto:

Test de Nombre:

Test de Diseño de Envase:

 

Test de Diseño de Etiqueta:

 

Participantes del Focus Group:

NOMBRE

APELLIDO PATERNO

APELLIDO MATERNO

TELÉFONO

ABC
DEF
GHI
JKL
MNÑ
OPQ

 

Conclusiones

El Focus Group permitió apreciar cuales son las preferencias de las personas entrevistadas. Mencionaron que consumirían mermeladas nacionales de sabores oriundos del país, estando dispuestas a nuevas opciones de productos que aparezcan. La totalidad de los integrantes del Focus Group consume mermelada y prefiere productos naturales. El 100 % adquiere las mermelada en los supermercados. El sabor de mermelada que más consumen es el de fresa.

ENTREVISTAS A PROFUNDIDAD

La primera entrevista de profundidad fue con el Sr. Jorge O. Vascones, Gerente de Marketing de la marca MERMELADAS RICO. La entrevista se realizó en su Oficina ubicada en la calle Los Girasoles 236,Surco.

En la entrevista comentó que son una empresa que opera en el Perú hace aproximadamente nueve años. Cuentan con varios sabores tales como fresa, papaya con piña, kiwi, granadilla, papaya con maracuyá y tipos de mermelada como son light y clásica. Ofrecen sus productos en el mercado local en los principales supermercados de Lima y hace unos meses ofrecen su producto en EE.UU. Señaló que contactaron a un broker norteamericano en las ferias que realiza Prompex. Proporcionó información sobre la maquinaria e insumos necesarios para la elaboración de mermelada.

La segunda entrevista de profundidad fue con el Sr. Roberto Navarro, dueño de la marca Mermelada Amanecer. Esta es una empresa con 5 años en el mercado. Están enfocados en la venta de mermeladas principalmente de fresa, naranja, maracuyá. La entrevista se realizo vía teléfono. Menciono que la época de diciembre es la más alta en ventas debido a que muchas empresas lo demandan para sus canastas navideñas.

Sus productos se venden tanto en el mercado local como en el mercado externo, en éste último solo a pedido. En este momento están en busca de un broker para poder realizar exportaciones de manera sostenida. Asistirán a ferias para buscar promocionar su marca.

3.4.2. Investigación Cuantitativa: Método de Encuesta, Diseño del Cuestionario, Tipo de Encuesta.

Encuesta

Objetivos

Conocer el nivel de aceptación que tendría nuestro producto en el mercado local. Aceptación de sabores nuevos en el mercado.

Diseño muestral

Se calcula en base a la fórmula siguiente:

n = Z2P(1-P)
-------------------
        e 2

Margen de Error:  e = 5%

Nivel de Confianza: 95%, Z=1.96

Medida de variabilidad: p(1-p), p =0.5

De esta forma:

Tamaño de la muestra: n =385 personas

Estas 385 encuestas se dividen entre los distritos seleccionados. Estas proporciones se hallan tomando en cuenta los habitantes de cada distrito y las proporciones de nivel socioeconómico A y B.

En función a lo señalado se determinó Distrito de La Molina se realizaron 106 encuestas, Distrito de Miraflores 85 encuestas, San isidro 81 encuestas en Distrito de Surco 113.

El método de encuesta es estructurado, consta de 16 preguntas cerradas.

5.3.4.3. Análisis de los resultados de las encuestas: estimación del mercado potencial.

Nuestra encuesta fue realizada a amas de casa de los distritos de La Molina, San Isidro, Surco y Miraflores.

La primera pregunta realizada fue si consumían mermeladas o no, el 92% contesto que si consume y solo un 8% que no. Estos porcentajes reflejan que la mayoría de la población consume mermeladas.

Se pregunto, además, si la mermelada que consumían era clásica o Light y solo un 26.9% de la población contestó que consumían Light, el restante 65.1% contesto que consumían mermelada clásica. Esta diferencia puede deberse a que solo hay dos marcas en el mercado que ofrecen la variedad Light.

Entre las marcas de mermelada, la mas conocida fue Florida con un 29.7%, luego A1 con un 22.2% y D`Marco con un 15.5% y las marcas que más se compran son Florida, A1 y D`Marco

El lugar de compra que alcanzo al mayor porcentaje son los supermercados con un 78%.

La presentación mas aceptada es el frasco de vidrio. En el Focus Group se mencionó que, posteriormente, los frascos son usados para guardar otros productos en la cocina.

Al preguntar por la cantidad que se compra la preferencia fue por el frasco de 500 gramos, ya que el precio resulta más económico que comprar 2 frascos de 250 gramos cada uno. Esto se debe también a que compran mermelada una sola vez al mes.

La mermelada es un producto que se puede consumir no solo en el desayuno sino también en el lonche o en la merienda, en esta pregunta las respuestas estuvieron repartidas en las 5 opciones que les dimos. La del desayuno fue la más contestada seguida del lonche y varias veces al día.

Al preguntar por el gasto que realizan en este producto se indicó que gastan en promedio entre 5 y 7 soles por compra.

Los sabores que mas prefieren fue fresa en 42.1%, piña 22%, naranja 18.3%. Los demás sabores entre los cuales están incluidos los que proyectamos ofrecer obtuvo porcentajes bajos.

Dado que se pretende ofrecer una mermelada de dos sabores se preguntó si habían probado mermeladas de sabores combinados. Un 57.1% respondió que si, mientras que un 34.9% que no.

Como nuestro producto será de dos sabores les preguntamos que sabores les gustaría encontrar a lo cual respondieron que fresa-naranja con un 26.4%, seguido de fresa-plátano con un 14.5%. Como podemos darnos cuenta la mayoría de las personas encuestadas prefieren mermeladas de los sabores típicos que son fresa y naranja.

Nuestras mermelada será combinada con la fruta camu-camu. En este sentido, se preguntó si conocían la fruta y el 58.4% respondió que si y el restante 32.8% que no la conocía. Esto nos dice que deberíamos de incluir en nuestro plan de marketing algo de la fruta para que se conozca el producto y los benéficos que la fruta nos ofrece.

La siguiente pregunta fue si comprarían mermelada de papaya con camu-camu y un 22% contestó que definitivamente compraría el producto.

De la encuesta se puede concluir que las personas están muy familiarizadas con la mermelada de fresa y que es difícil hacerlas cambiar. Otra conclusión es que hay gran parte de la población que gusta de consumir productos Light y esto nos favorece ya que nuestra mermelada será Light.

3.5. Demanda presente

3.5.1. Criterios de Segmentación: Geográficos, Conductuales, Psicográficos y Demográficos. Proporcionar los datos cuantitativos y cualitativos de cada criterio.

Geográficos:

El estudio se realiza en el departamento de Lima, provincia de Lima, y cubrirá específicamente 4 distritos: La Molina, Miraflores, San Isidro y Surco

Conductuales

Nuestro mercado objetivo deben ser madres de familia asiduas concurrentes a los supermercados, que tengan un grado de lealtad bajo a las marcas existentes en el mercado, que estén dispuestas a probar nuevos productos y deben tener una actitud positiva frente al consumo de productos naturales, bajos en calorías y en conserva.

Psicográficos

Nuestro mercado objetivo deben ser madres de familia que pertenezcan al NSE A y B. Además deben tener un estilo de vida de emprendedor - trabajador y deben ser madres modernas, de mente abierta, que le guste escapar de la rutina y que se preocupen por brindarle a su familia una alimentación saludable.

Demográficos

Las personas a encuestar son mujeres entre 30 a 60 años, madres de familia con uno o más hijos entre los 4 y los 20 años y que sus preferencias de compra y consumo se orienten hacia los productos naturales y bajos en calorías.

3.5.2. Mercado Potencial:

Nuestro mercado potencial es aquel que manifiesta un grado de interés suficiente en nuestra oferta del mercado, y es el resultado de la multiplicación del número de habitantes por el porcentaje de hogares y por la sumatoria de los NSE A y B1, dando como resultado los siguientes cuadros

CUADRO Nº 1

MERCADO POTENCIAL DE SURCO

Miles de Hogares

Año

Dato

Habitantes

NSE A

NSE B

Hogares

Mdo.Potencial

2004

12

261799

2005

13

267244

35.3%

22.1%

21.84%

33506

2006

14

272689

35.3%

22.1%

21.84%

34189

2007

15

278134

35.3%

22.1%

21.84%

34871

2008

16

283578

35.3%

22.1%

21.84%

35554

2009

17

289023

35.3%

22.1%

21.84%

36237

2010

18

294468

35.3%

22.1%

21.84%

36919

Elaboración: Propia

 

CUADRO Nº 2

MERCADO POTENCIAL DE LA MOLINA

Miles de Hogares

Año

Dato

Habitantes

NSE A

NSE B1

Hogares

Mdo. Potencial

2004

12

157252

2005

13

165032

40.1%

19.3%

22.96%

22511

2006

14

172813

40.1%

19.3%

22.96%

23573

2007

15

180593

40.1%

19.3%

22.96%

24634

2008

16

188373

40.1%

19.3%

22.96%

25695

2009

17

196153

40.1%

19.3%

22.96%

26756

2010

18

203933

40.1%

19.3%

22.96%

27818

Elaboración: Propia

 

 CUADRO Nº 3

MERCADO POTENCIAL DE MIRAFLORES

Miles de Hogares

Año

Dato

Habitantes

NSE A

NSE B1

Hogares

Mdo. Potencial

2004

12

95527

2005

13

96928

29.4%

36.0%

26.22%

16618

2006

14

98442

29.4%

36.0%

26.22%

16878

2007

15

100067

29.4%

36.0%

26.22%

17156

2008

16

101805

29.4%

36.0%

26.22%

17454

2009

17

103655

29.4%

36.0%

26.22%

17771

2010

18

105616

29.4%

36.0%

26.22%

18108

Elaboración: Propia

 

CUADRO Nº 4

MERCADO POTENCIAL DE SAN ISIDRO

Miles de Hogares

Año

Dato

Habitantes

NSE A

NSE B1

Hogares

Mdo. Potencial

2004

12

70966

2005

13

72319

62.3%

32.5%

24.63%

16885

2006

14

73781

62.3%

32.5%

24.63%

17226

2007

15

75351

62.3%

32.5%

24.63%

17593

2008

16

77030

62.3%

32.5%

24.63%

17985

2009

17

78816

62.3%

32.5%

24.63%

18402

2010

18

80711

62.3%

32.5%

24.63%

18844

Elaboración: Propia

 

3.5.3. Mercado disponible

Nuestro mercado disponible son aquellos consumidores que tienen interés, ingresos y acceso a una nuestra oferta de mercado, y fue determinado multiplicando el mercado potencial por cada uno de los filtros, dando como resultado la distribución siguiente:

Filtro 1 = Consume Usted mermelada habitualmente?

Filtro 2 = Qué tipo de mermelada consume habitualmente?

 

CUADRO Nº 5

MERCADO DISPONIBLE DE SURCO

Miles de Hogares

Año

Dato

Mdo. Potencial

Mdo. Disponible

2004

12

Filtro1

Filtro2

hog

2005

13

33506

96.11%

68.68%

22117

2006

14

34189

96.11%

68.68%

22567

2007

15

34871

96.11%

68.68%

23018

2008

16

35554

96.11%

68.68%

23469

2009

17

36237

96.11%

68.68%

23919

2010

18

36919

96.11%

68.68%

24370

Elaboración: Propia

 

 CUADRO Nº 6

MERCADO DISPONIBLE DE LA MOLINA

Miles de Hogares

Año

Dato

Mdo. Potencial

Mdo. Disponible

2004

12

Filtro1

Filtro2

hog

2005

13

22511

92.75%

50.00%

10440

2006

14

23573

92.75%

50.00%

10932

2007

15

24634

92.75%

50.00%

11424

2008

16

25695

92.75%

50.00%

11916

2009

17

26756

92.75%

50.00%

12408

2010

18

27818

92.75%

50.00%

12900

Elaboración: Propia

 

CUADRO Nº 7

MERCADO DISPONIBLE DE MIRAFLORES

Miles de Hogares

Año

Dato

Mdo. Potencial

Mdo. Disponible

2004

12

Filtro1

Filtro2

hog

2005

13

16618

94.11%

31.25%

4887

2006

14

16878

94.11%

31.25%

4964

2007

15

17156

94.11%

31.25%

5046

2008

16

17454

94.11%

31.25%

5133

2009

17

17771

94.11%

31.25%

5226

2010

18

18108

94.11%

31.25%

5325

Elaboración: Propia

 

CUADRO Nº 8

MERCADO DISPONIBLE DE SAN ISIDRO

Miles de Hogares

Año

Dato

Mdo. Potencial

Mdo. Disponible

2004

12

Filtro1

Filtro2

hog

2005

13

16885

92.30%

64.58%

10065

2006

14

17226

92.30%

64.58%

10268

2007

15

17593

92.30%

64.58%

10487

2008

16

17985

92.30%

64.58%

10720

2009

17

18402

92.30%

64.58%

10969

2010

18

18844

92.30%

64.58%

11233

Elaboración: Propia

 

3.5.4. Mercado efectivo

Nuestro mercado efectivo viene hacer aquel que presenta intención de compra hacia nuestro producto. Se obtiene de multiplicar el Mercado Disponible por el porcentaje de aceptación de nuestro producto

Filtro 3: ¿Estaría Ud. dispuesto a comprar nuestro producto?

CUADRO Nº 9

MERCADO EFECTIVO DE SURCO

Miles de Hogares

Año

Dato

Mdo. Disponible

Mdo. Efectivo

2004

12

Hog

acept

hog

2005

13

22117

76.47%

16913

2006

14

22567

76.47%

17257

2007

15

23018

76.47%

17602

2008

16

23469

76.47%

17946

2009

17

23919

76.47%

18291

2010

18

24370

76.47%

18636

Elaboración: Propia

 

CUADRO Nº 10

MERCADO EFECTIVO DE LA MOLINA

Miles de Hogares

Año

Dato

Mdo. Disponible

Mdo. Efectivo

2004

12

hog

acept

hog

2005

13

10440

50.00%

5220

2006

14

10932

50.00%

5466

2007

15

11424

50.00%

5712

2008

16

11916

50.00%

5958

2009

17

12408

50.00%

6204

2010

18

12900

50.00%

6450

Elaboración: Propia

 

CUADRO Nº 11

MERCADO EFECTIVO DE MIRAFLORES

Miles de Hogares

Año

Dato

Mdo. Disponible

Mdo. Efectivo

2004

12

hog

acept

hog

2005

13

4887

13.33%

651

2006

14

4964

13.33%

662

2007

15

5046

13.33%

673

2008

16

5133

13.33%

684

2009

17

5226

13.33%

697

2010

18

5325

13.33%

710

Elaboración: Propia

 

CUADRO Nº 12

MERCADO EFECTIVO DE SAN ISIDRO

Miles de Hogares

Año

Dato

Mdo. Disponible

Mdo. Efectivo

2004

12

Hog

acept

hog

2005

13

10065

9.68%

974

2006

14

10268

9.68%

994

2007

15

10487

9.68%

1015

2008

16

10720

9.68%

1038

2009

17

10969

9.68%

1062

2010

18

11233

9.68%

1087

Elaboración: Propia

 

3.5.5. Mercado Objetivo:

Siendo conservadores se ha considerado que para el año 2005 nuestro mercado objetivo representará el 4.0% de participación de mercado, y se incrementará en 0.1% por año hasta el 2010. Cada porcentaje de participación fue multiplicado por el mercado efectivo del mismo año para así obtener nuestro mercado objetivo, el cual detallamos a continuación:

 

CUADRO Nº 13

MERCADO OBJETIVO DE SURCO

Miles de Hogares

Año

Dato

Mdo. Efectivo

Mdo. Objetivo

2004

12

Hog

%

hog

2005

13

16913

4.00%

676

2006

14

17257

4.10%

707

2007

15

17602

4.20%

739

2008

16

17946

4.30%

772

2009

17

18291

4.40%

805

2010

18

18636

4.50%

839

Elaboración: Propia

 

 

CUADRO Nº 14

MERCADO OBJETIVO LA MOLINA

Miles de Hogares

Año

Dato

Mdo. Efectivo

Mdo. Objetivo

2004

12

Hog

%

hog

2005

13

5220

4.00%

209

2006

14

5466

4.10%

224

2007

15

5712

4.20%

240

2008

16

5958

4.30%

256

2009

17

6204

4.40%

273

2010

18

6450

4.50%

290

Elaboración: Propia

 

 

CUADRO Nº 15

MERCADO OBJETIVO DE MIRAFLORES

Miles de Hogares

Año

Dato

Mdo. Efectivo

Mdo. Objetivo

2004

12

hog

%

hog

2005

13

651

4.00%

26

2006

14

662

4.10%

27

2007

15

673